Piloter une association sans indicateurs financiers, c’est conduire de nuit sans phares. Vous avancez, mais vous ne voyez pas les virages. Les 10 ratios présentés ici constituent le socle d’un pilotage financier efficace, que votre structure emploie 3 salariés ou 300.
Ces indicateurs ne sont pas des formules théoriques. Ce sont les outils que les directeurs et directrices d’association les plus efficaces utilisent au quotidien pour anticiper les difficultés et éclairer leurs décisions.
Les 4 indicateurs de structure financière
1. Le fonds de roulement (FR)
Formule : Ressources stables – Emplois stables
Le fonds de roulement mesure la capacité de votre association à financer son cycle d’exploitation avec des ressources durables. Un FR positif signifie que vos fonds propres et vos dettes à long terme couvrent vos immobilisations, et qu’il reste un excédent pour financer le fonctionnement courant. Pour un EHPAD associatif, un FR équivalent à 2-3 mois de charges est considéré comme sain.
2. Le besoin en fonds de roulement (BFR)
Formule : Créances + Stocks – Dettes fournisseurs – Avances reçues
Le BFR traduit le décalage temporel entre vos encaissements et vos décaissements. Une association d’insertion qui facture ses prestations à 60 jours au Conseil Départemental aura mécaniquement un BFR élevé. Plus le BFR est important, plus vous avez besoin de trésorerie pour fonctionner. Réduire le BFR est souvent plus efficace que chercher de nouvelles subventions.
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