Cette formation peut être financée intégralement par l'OPCO de votre association. En une journée, vous repartirez avec une vision claire de la manière dont chaque composante de votre association peut être ajustée pour maximiser l'efficacité, renforcer les opportunités de financement et augmenter l'impact social.
Le modèle économique d'une association n'est pas figé. Subventions en baisse, nouvelles contraintes de financement, pression sur les fonds propres : cette formation vous aide à comprendre, diagnostiquer et faire évoluer le modèle économique de votre structure pour le rendre plus résilient.
Module 1 — Comprendre son modèle économique
Module 2 — Diagnostiquer les fragilités
Module 3 — Faire évoluer son modèle
Formation stratégique et opérationnelle. Diagnostic du modèle économique de chaque participant réalisé pendant la formation. Outils d'analyse fournis. Benchmark sectoriel (données SENACS, France Active).
Directeurs d'association, responsables du développement, administrateurs impliqués dans la stratégie financière. Particulièrement adaptée aux structures confrontées à une baisse de subventions ou une évolution de leur environnement de financement.
Note moyenne : 9.1/10 — Satisfaction des participants
Journée de formation sur la gouvernance associative très enrichissante. Les rôles et responsabilités de chaque dirigeant sont désormais clairs pour toute l'équipe.
Directrice — SSIAD
J'ai particulièrement apprécié la pédagogie d'Akiyo sur les responsabilités des administrateurs. Tout est devenu concret et applicable immédiatement.
Trésorière — Association 2 Thimothée 2.2
6 jours de formation qui nous ont permis d'appréhender l'ensemble du pilotage financier et de la gouvernance de notre structure.
Directrice adjointe
Akiyo est un fin pédagogue qui sait transformer le profane en initié.
Directrice stratégie — CPTS
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Formation pour remettre en cohérence votre projet associatif avec votre environnement actuel. Diagnostic, concertation, plan d’action. Formation-action sur mesure.
Découvrir →Formation 2 jours clôture comptable associative : écritures d'inventaire, fonds dédiés, annexe, rapport financier, présentation en AG. Qualiopi, OPCO 100%.
Découvrir →Formation 3 jours pilotage financier pour dirigeants associatifs et ESS. Tableaux de bord, indicateurs, scénarios budgétaires. Qualiopi, finançable OPCO 100%.
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