Fondateur d'AGIL ASSO KONSEIL — Consultant formateur en pilotage financier et gouvernance associative. J'accompagne les dirigeants bénévoles et les directeurs salariés pour transformer les chiffres en leviers de décision et sécuriser leur gouvernance.
Pas de théorie hors-sol. Chaque conseil, chaque formation que je dispense s'appuie sur 20 ans de gestion concrète au cœur des associations.
2004 — Les débuts
Première immersion dans le pilotage financier associatif au sein d'Envie, réseau de 23 structures d'insertion, pionnières du recyclage. C'est là que j'ai compris deux vérités : un tableau de bord n'a de valeur que s'il éclaire des personnes engagées, et une structure ne crée de l'impact que sur un modèle économique solide.
2007 — 2022 • 15 ans
15 ans à la Fédération des Conseils de Parents d'Élèves, à gravir chaque échelon de la responsabilité financière. Du suivi budgétaire à la négociation de lignes de trésorerie multi-banques, en passant par 30+ audits internes ayant évité plusieurs cessations de paiement. Conception de référentiels financiers toujours utilisés et formation de 150 trésoriers et salariés au budget prévisionnel et aux tableaux de bord.
2022 — Aujourd'hui
Création de mon cabinet pour démocratiser le pilotage financier et la gouvernance associative auprès de toutes les associations et structures ESS. Organisme de formation certifié Qualiopi pour les actions de formation continue, financement OPCO possible. Formations sur mesure et conseil en gouvernance associative. 150+ structures accompagnées partout en France.
Quatre piliers d'intervention complémentaires pour des résultats concrets et durables en pilotage financier et gouvernance associative
17 formations au catalogue en pilotage financier et gouvernance associative, entièrement adaptables à vos enjeux. Chaque programme est conçu sur mesure à partir de vos vrais documents financiers. Finançables OPCO.
Audit des processus financiers, mise en place de tableaux de bord, prévision de trésorerie, budget prévisionnel. Chaque accompagnement démarre par un diagnostic gratuit et aboutit à des livrables opérationnels.
Rédaction de statuts, règlement intérieur, responsabilités des administrateurs, relations CA/direction, projet associatif. 20 ans de pratique auprès de présidents, trésoriers et directeurs salariés.
Élaboration du projet associatif, modèle socio-économique, stratégies de financement, veille sur les appels à projets. Un accompagnement global pour pérenniser votre structure.
Ce qui me distingue, c'est la combinaison rare d'une expertise technique solide et d'une connaissance intime du terrain associatif
Chiffres, gouvernance, juridique, RH — je connecte tous les fils. Votre problème financier est rarement uniquement financier.
Zéro « tableau-usine ». Vos données, vos décisions, vos réalités. Je pars de vos chiffres réels, pas de modèles théoriques.
Mon objectif : vous rendre autonome, pas dépendant. Après ma formation, vous savez faire. Suivi post-formation de 30 jours inclus.
6 M€ de budget géré, 20 salariés encadrés, 102 associations. Je ne parle pas de gestion associative, je l'ai vécue chaque jour pendant 20 ans.
Je parle la langue des associations ET celle des entreprises. Un pont naturel pour les structures hybrides et l'ESS.
91% de satisfaction. Je transforme les sujets financiers réputés arides en leviers de décision accessibles à tous les profils.
Des dirigeants associatifs, des directeurs de structures, des élus — ils témoignent
Tu as été l'un des artisans qui a participé à maintenir cet équilibre entre la gestion administrative et financière et la gestion de nos projets.
Ancien Président de la FCPE nationale — Sénateur honoraire
Je pouvais tous les jours m'appuyer sur ses compétences financières, juridiques et organisationnelles pour mener à bien mon rôle de dirigeante associative.
Ancienne Présidente de la FCPE nationale
Journée de formation sur la gouvernance associative très enrichissante. Les rôles et responsabilités de chaque dirigeant sont désormais clairs pour toute l'équipe.
Directrice — SSIAD
Il a réussi en utilisant un langage adapté à me faire prendre conscience de l'impact des choix financiers.
Directrice — Mission Locale
J'ai particulièrement apprécié la pédagogie d'Akiyo sur les responsabilités des administrateurs. Tout est devenu concret et applicable immédiatement.
Trésorière — Association 2 Thimothée 2.2
Akiyo est un fin pédagogue qui sait transformer le profane en initié.
Directrice stratégie — CPTS
Ces 4 jours de formation en équipe sont à la fois fédérateurs et valorisants.
Directrice — Friendship France
6 jours de formation qui nous ont permis d'appréhender l'ensemble du pilotage financier et de la gouvernance de notre structure.
Directrice adjointe
Organisme de formation certifié Qualiopi — Finançables OPCO — Chaque programme est adaptable à vos enjeux
Toutes nos formations sont conçues sur mesure et adaptables à votre structure. Contactez-nous pour un programme personnalisé.
Ils nous ont fait confiance
Réservez un diagnostic gratuit de 30 minutes. Nous analyserons ensemble vos enjeux en pilotage financier et gouvernance associative, et je vous proposerai un plan d'action concret.