La rentabilité ne se constate pas, elle se pilote. Cette formation vous apporte les outils et méthodes pour analyser votre structure de coûts, identifier les leviers d'amélioration de vos marges et prendre des décisions financières stratégiques fondées sur des données fiables.
Votre entreprise est-elle vraiment rentable ? Sur quelles activités, quels clients, quels produits ? Cette formation vous donne les outils d'analyse et de pilotage pour répondre à ces questions et prendre des décisions financières éclairées.
Journée 1 — Analyser la rentabilité
Journée 2 — Piloter et protéger les marges
Travail sur vos propres données (ou sur des cas fournis si préféré). Outils Excel opérationnels remis. Approche pragmatique orientée résultats immédiats.
Dirigeants de TPE/PME, responsables financiers, DAF en poste ou en devenir. Une connaissance de base des documents comptables (bilan, compte de résultat) est nécessaire.
Note moyenne : 9.1/10 — Satisfaction des participants
Journée de formation sur la gouvernance associative très enrichissante. Les rôles et responsabilités de chaque dirigeant sont désormais clairs pour toute l'équipe.
Directrice — SSIAD
J'ai particulièrement apprécié la pédagogie d'Akiyo sur les responsabilités des administrateurs. Tout est devenu concret et applicable immédiatement.
Trésorière — Association 2 Thimothée 2.2
6 jours de formation qui nous ont permis d'appréhender l'ensemble du pilotage financier et de la gouvernance de notre structure.
Directrice adjointe
Akiyo est un fin pédagogue qui sait transformer le profane en initié.
Directrice stratégie — CPTS
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Formation pour remettre en cohérence votre projet associatif avec votre environnement actuel. Diagnostic, concertation, plan d’action. Formation-action sur mesure.
Découvrir →Formation 2 jours clôture comptable associative : écritures d'inventaire, fonds dédiés, annexe, rapport financier, présentation en AG. Qualiopi, OPCO 100%.
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