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Formation Responsabilités de l’Administrateur Associatif

En tant qu'administrateur bénévole d'une association, vous engagez votre responsabilité civile, pénale et financière. Cette formation d'une journée vous donne les clés pour comprendre vos obligations légales, sécuriser vos décisions et exercer votre mandat en toute connaissance de cause.

🎓 Certifié Qualiopi ⭐ 9.1/10 satisfaction 💰 100% finançable OPCO 📅 Prochaine session : 23 juin 2026
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Durée
7 heures (1 jour)
📍
Format
Distanciel
👥
Public visé
Administrateurs bénévoles, présidents, trésoriers, secrétaires d'associations
💲
Financement
Prise en charge OPCO possible
📅
Prochaine session
23 juin 2026
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Inscription directe • Places limitées

💰 Tarif : Sur devis — 100% finançable OPCO (Uniformation, AFDAS, OPCO Santé...)
formation responsabilités et gestion associative

Objectifs de la formation

  • Identifier les différents types de responsabilité de l'administrateur associatif
  • Comprendre les obligations légales liées à la gouvernance associative
  • Sécuriser la prise de décision au sein du bureau et du CA
  • Prévenir les risques juridiques et financiers liés à votre mandat
  • Connaître les bonnes pratiques de gouvernance associative

Programme détaillé

Ce que vous allez apprendre

Devenir administrateur d'une association engage votre responsabilité civile et pénale. Pourtant, la plupart des bénévoles qui siègent au CA ignorent l'étendue de leurs obligations. Cette formation vous éclaire sur vos droits, vos devoirs et les bonnes pratiques pour exercer votre mandat en toute sécurité.

Programme détaillé

Séquence 1 — Le cadre juridique de l'administrateur

  • Statut juridique de l'administrateur : ce que dit la loi 1901 et la jurisprudence
  • Responsabilité civile : dans quels cas un administrateur peut-il être mis en cause ?
  • Responsabilité pénale : abus de confiance, abus de biens sociaux, gestion de fait
  • Les assurances : responsabilité des dirigeants, protection juridique

Séquence 2 — La gouvernance en pratique

  • Rôles respectifs du CA, du bureau, du directeur salarié : éviter les zones grises
  • Les décisions qui relèvent du CA vs celles qui relèvent de la direction opérationnelle
  • Lire et comprendre les documents financiers présentés au CA
  • Exercer un contrôle effectif sans micro-management

Séquence 3 — Prévenir les risques

  • Les signaux d'alerte à connaître : gestion de fait, confusion de patrimoine, défaut de contrôle
  • Bonnes pratiques de gouvernance : PV de CA, délégations, charte de l'administrateur
  • Cas pratiques : analyse de situations réelles ayant conduit à la mise en cause d'administrateurs

Ce qu’ils disent de nos formations

Note moyenne : 9.1/10 — Satisfaction des participants

La pédagogie claire. Le sujet abordé dans sa globalité. La provenance de divers horizons des participants ce qui permet d'élargir le champ de connaissance à travaers les questions.

Denise DESORMEAUX

Contenu, plan très bien Exposés clairs et détaillés

MARTIN-HUNYADI Catherine

Clarifie les responsabilités des administrateurs, qui, bien que bénévoles, sont soumis à des obligations et engagent leur responsabilité. Le tour d'horizon m'a paru assez complet.

SBERRO Guy

FORMATION intéressante pour une prise de poste et éclaircir les rôles de chacun

SESSIN Laureen

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